欧美激情在线播放_日韩aaaa_黄频在线播放_被三个黑人扒开腿猛戳h文_日韩在线一二三_久久深爱网_国产精品区在线观看_欧美色图狠狠干_九九色_自拍超碰_五月激情综合网_毛片av免费

在七臺河礦業(yè)公司新興礦，有一名深耕經(jīng)營管理崗位二十七年的“老財務(wù)”，他以成本管控、效益否決為利刃，以業(yè)財融合、精準(zhǔn)施策為路徑，為加快企業(yè)扭虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，他就是新興礦總會計師崔國斌。

他始終以創(chuàng)新思維探索經(jīng)營升級路徑，緊扣企業(yè)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作主線，圍繞落實“增量、提質(zhì)、降成、瘦身”四項舉措，從礦井生產(chǎn)消耗與資金流轉(zhuǎn)的實際關(guān)聯(lián)出發(fā)，把成本管控嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全流程。為了實現(xiàn)材料消耗精準(zhǔn)可控，他積極推行材料預(yù)算管理制度，實行分旬控制，通過材料預(yù)算管理與定額標(biāo)準(zhǔn)雙軌并行，讓每一分成本都“看得見、管得住”；每月定期召開經(jīng)營考核分析會和資金預(yù)算“三重一大”例會，緊盯材料、工資、資金和合規(guī)管理、成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面實施從嚴(yán)從緊經(jīng)營策略，在降成本、堵漏洞、嚴(yán)考核中為企業(yè)抵御市場壓力。

在礦廠合并改革進(jìn)程中，他主動扛起協(xié)調(diào)重任，聚焦改革降成、技術(shù)降成、人員優(yōu)化三方面持續(xù)發(fā)力，積極與洗煤系統(tǒng)溝通對接，推進(jìn)業(yè)務(wù)整合與人員優(yōu)化調(diào)整；與礦總工程師協(xié)同聯(lián)動，組織生產(chǎn)和管理部門精準(zhǔn)編制成本預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行超預(yù)算審批一票否決制度，從源頭擰緊成本“水龍頭”，推動降本增效落到實處；定期與各系統(tǒng)溝通生產(chǎn)情況，積極推進(jìn)安全技術(shù)經(jīng)濟一體化管理，充分調(diào)動各專業(yè)節(jié)支降成的積極性，構(gòu)建起全員參與的成本管控格局，為礦廠合并后高效運轉(zhuǎn)注入了強勁動力。

作為黨員干部，他始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，高度重視經(jīng)營系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，多次組織召開典型案例剖析專題會議，常態(tài)化開展廉政教育，警示教育與制度約束雙管齊下，推動各級管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、干實事，營造了風(fēng)清氣正的經(jīng)營生態(tài)。2024年，他參與集團公司黨委第六輪第一巡察組常規(guī)巡察工作，帶領(lǐng)團隊聚焦勞動用工、薪酬管理、資金使用等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過調(diào)閱原始資料精準(zhǔn)定位管理漏洞，推動被巡察單位完善內(nèi)控機制。

二十七年堅守經(jīng)營管理一線，他始終以“功成不必在我、功成必定有我”的境界履職盡責(zé)，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，帶領(lǐng)團隊在礦廠合并、管理創(chuàng)新等重大改革中攻堅克難，用專業(yè)能力為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

從“成本記錄者”到“價值創(chuàng)造者”，崔國斌用實際行動踐行著新時代財務(wù)管理者的使命。他的故事，既是新興礦職工拼搏奮進(jìn)的縮影，也是企業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。