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國慶、中秋假期,雞西礦業公司銷售戰線一派繁忙而有序的工作景象。在裝車現場,聲音轟鳴,滿載“烏金”的列車整裝待發。截至10月7日,雞西礦業公司商品煤外銷量近11萬噸,其中精煤近9萬噸,動力煤近2萬噸。
為應對市場變化、保障產銷協同,該公司營銷戰線通過每日對各發站精煤庫存規模、品類結構、裝車能力進行動態核查,確保按照滿載原則規劃,即根據發站最大裝載量匹配車輛配額,依據實際資源量實現足額裝載,從源頭避免運力浪費。每日分早、中、晚三個時段,通過與各選煤廠實時對接、用戶需求前置溝通等方式,精準掌握精煤生產進度、庫存增量等關鍵信息;基于實時數據,及時優化調整當日汽運發運計劃,“精煤生產落地即發走”,最大限度縮短產品從生產下線到交付用戶的周期,切實保障下游用戶生產連續性,降低其庫存備貨壓力。
同時,為了穩定市場份額,該公司對核心鋼鐵企業、骨干焦化企業開展“精準服務”,跟蹤其生產需求、庫存與經營狀況,進一步提升對精煤資源整合量,筑牢存量客戶根基;對拓展增量市場,主動調研潛在客戶需求,針對性制定合作方案,生產定制化產品,深挖增量空間,填補市場波動帶來的銷量缺口,確保月度銷量穩定。
在加強煤質管控方面,該公司積極協調采場情況,從源頭注重原煤質量的均勻穩定,對各樣產品進行對標化驗檢查,發現異常馬上組織專業技術人員查找問題根源,及時調整治理,保證產品質級合格。同時,他們完善工藝系統,積極組織更換影響生產工藝環節的主要設備,提高設備完好率,減少事故率,提升生產系統穩定性,確保洗選效益最大化。
在此基礎上,該公司逐日下達主焦資源入洗及精煤調劑量計劃,每天到現場跟蹤落實,有力保障公司商品煤外運順暢、高效運行。